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中企時代公司完成晉中電投晟輝智慧能源有限公司ERP系統建設實施項目,已于近日成功上線。
結合實際,確定項目主體方向。中企公司根據晟輝智慧能源業務特殊性制定實施方案,經前期業務調研、需求差異分析、詳細業務解決方案設計確定項目主體方向。 聞令而動,明確職責分工內容。由于ERP系統業務的保密性、特殊性,ERP系統需進行靜態數據和動態數據的收集、整理、導入等工作,才能正常開展相關業務。
中企公司迅速確定工作職責,編寫項目工作計劃,計劃落實到每天,落實到每人,項目周報改為日報,確保如期完成ERP基礎數據導入工作。 穩步推進,強化主動服務意識。ERP系統建設過程中,項目組及時響應并快速解決遇到的問題,參與項目的每位員工自覺破除工作壁壘,團結協作,加班加點,確保了項目的順利實施和建設質量,穩步推進ERP系統項目建設工作。
上線以來,ERP項目組繼續全力做好上線后的技術支持,及時響應并快速解決晟輝智慧能源遇到的問題,保證ERP系統正常良性運轉,目前系統運行良好,實現了既定項目目標。