服務案例

本平臺為推動在建項目數字化管理轉型，將項目管理體系化落實，實現國家要求的“一項一碼”管理機制，提升項目建設及管理的整體效能，旨在解決項目進展難監管、資源協同不全面、信息掌控不對稱等諸多業務管控難題和痛點，解決多項目實時監控的難題，同時改善工作流程，固化優秀的管理模式以及提高企業的知識管理能力和輔助決策能力，實現項目管理智慧化服務模式，形成以項目過程動態監管為核心、延伸業務高效協同為輔助的數字化共融創新體系。