服務案例

建立以互聯網為依托的煤炭板塊產運銷一體化平臺，以PC端、移動端等互聯應用為平臺入口、以業界主流技術框架為平臺技術支撐依托架構，以內蒙古公司ERP等業務支撐系統所提供的數據源作為平臺共享數據的重要組成。形成以生產方、銷售方及管控方為前端服務用戶群體，以資源共享、決策支持作為主要功能構成，以涵蓋產銷業務鏈條主要環節的應用平臺作為后端業務有效支撐的完整體系。

煤炭板塊產運銷一體化平臺涵蓋本部及兩地五礦、運銷公司，通過將各礦及各業務部門的核心業務整理提煉，關聯業務的整合，實現模塊化管理，利用先進的面向服務、面向對象的方法對核心業務及數據統一進行智能優化，充分發揮集中管理的優勢，實現各板塊管理及生產等各個環節的智能一體化功能。

充分考慮信息平臺在性能、存儲、技術領先的前瞻性，量化每年數據存儲情況、并發用戶量及數據傳輸的穩定性，確保數據五年內可追溯；充分考慮廣泛的適用人群，在系統的體驗上，應模塊清晰化，操作層面上，簡化操作流程，便捷操作，減少使用人員的工作量；充分考慮與現有系統的深度融合及未來的業務擴展，建立統一數據標準，避免重復建設；充分發揮移動端業務處理的優勢，使部分業務在移動端可進行數據錄入及查詢。